Risiken managen
mit WissIntra®

  • Risikomanager

Risiken im Griff, Chancen im Blick

Risikomanagement mit WissIntra®

Das Eintreten von Risiken ist schlimm. Wenn man im Vorfeld davon wusste, also das Risiko identifiziert hat, weiß man, wie damit umgegangen werden muss. Katastrophal kann es werden, wenn man das Risiko noch nicht einmal auf dem Schirm hatte! Die Lösung? Ein Risikomanagementsystem.

Risiken identifizieren und beherrschen

Unternehmerisches Handeln ist ohne das Eingehen von Risiken nicht möglich. Schließlich sind die Auswirkungen von Entscheidungen in der Zukunft nie exakt vorhersehbar. Aus diesem Grund ist Risikoprävention nach ISO 9001 eine der Kernaufgaben des Qualitätsmanagements.

Key Facts

Chancen und Risiken identifizieren

Identifizieren und bewerten Sie die wichtigsten Risiken Ihres Unternehmens und leiten Sie die sich daraus ergebenen Chancen ab. Der WissIntra Risikomanager führt Sie durch den Prozess, die Gefahr und Chance eines Risikos detailliert zu beschreiben sowie deren Eintrittswahrscheinlichkeiten und Auswirkungen zu bestimmen.

Risiken bewerten und mit Maßnahmen verknüpfen

Sie können Maßnahmen direkt aus der Risikobewertung auslösen. Durch die direkte Verknüpfung zum jeweiligen Risiko, überblicken Sie offene Maßnahmen und Deadlines jederzeit. Durch die Verknüpfung mit dem entsprechenden Geschäftsprozess(en) erhalten Sie Transparenz, wo die Risiken auftreten.

Prozesse überwachen und anpassen

Überwachen und bewerten Sie regelmäßig die Wirksamkeit des Risikomanagement-Systems. Stellen Sie sicher, dass das Risikomanagement-System den Anforderungen der Geschäftspraktiken entspricht. Führen Sie regelmäßig Überprüfungen und Anpassungen des Risikomanagement-Systems durch.

Risiken identifizieren und bewerten

Mit dem WissIntra Risikomanager erfassen und bewerten Sie Ihre Unternehmensrisiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung. Verknüpfen Sie die Risiken mit den entsprechenden Prozessen und definieren Sie Ihre Ziele. Anschließend leiten Sie die resultierenden Chancen ab. Die visuelle Darstellung in Form einer Risikomatrix unterstützt Sie bei der Einschätzung.

Risiken überwachen

Die Verknüpfung der aus den Risiken abgeleiteten Maßnahmen stellt die Transparenz über den Status und der Maßnahmen zu jeder Zeit sicher. D. h. Im Rahmen Ihres Risikomanagements sind die Aufgaben und Zuständigkeiten zur Behandlung des Risikos immer klar ersichtlich und werden durch die Eskalationsmechanismen überwacht.

Regelmäßige Überprüfung der Risiken

Stellen Sie sicher, dass alle potenziellen Risiken im Blick behalten und regelmäßig aktualisiert werden, um neue Risiken oder Veränderungen in bestehenden Risiken zu berücksichtigen. Ebenso sind die Risiken regelmäßig zu bewerten, um sicherzustellen, dass die Risikobewertung immer auf dem neuesten Stand ist.

Lernen Sie die QM-Software WissIntra kennen

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Machen Sie sich selbst ein Bild. In einer unserer Online-Präsentationen. Hier zeigen wir Ihnen, was WissIntra® kann.

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Die WissIntra Module

WEIL VON STRUKTURIERTEM WISSEN ALLE PROFITIEREN

Alle WissIntra® Module passen sich flexibel Ihren Bedürfnissen an , damit Ihre Prozesse, Dokumente, Risiken, Maßnahmen und Audits, nahtlos ineinander greifen.

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5 Gründe für Risikomanagement

Ein Unternehmer trifft jeden Tag Entscheidungen. Ein erfolgreicher Unternehmer trifft jeden Tag kalkulierte Entscheidungen. Er muss das Risiko einschätzen können, dass seine Entscheidung nach sich zieht. Ein Risiko ist die Konsequenz von Ungewissheiten. Eine Organisation sollte die Eintrittswahrscheinlichkeit und die Auswirkung von Risiken kennen, um Chancen und Gefahren gleichermaßen zu steuern.

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Risikomanagement ist nicht leicht

Unternehmerisches Handeln ist nicht ohne Risiken möglich – schließlich sind die Folgen unserer Handlungen in aller Regel nicht vorhersehbar. Aufgabe eines Risikomanagements ist es daher, die Risikosituation in einem Unternehmen mit geeigneten Maßnahmen transparent zu machen und so zu steuern, dass die Gefahren minimiert und die Chancen optimiert werden.

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You ask - We answer

Was ist Risikomanagement und warum ist es wichtig?

Risikomanagement bezieht sich auf den Prozess der Identifizierung, Bewertung und Kontrolle von potenziellen Risiken in einem Unternehmen. Das Risikomanagement ist notwendig, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf unvorhersehbare Ereignisse vorbereitet ist und drohende Verluste minimiert werden können.

Wie identifiziere ich potenzielle Risiken in meinem Unternehmen?

Potenzielle Risiken können z.B. durch eine gründliche Analyse von Geschäftsprozessen, historischen Daten, Branchentrends und Marktdaten identifiziert werden. Gängige Methoden sind beispielsweise Workshops, Expertenbefragungen, oder Checklisten.

Wie kann ich Risiken kontrollieren und reduzieren?

Risiken können durch Risikovermeidung, Risikoverminderung, Risikoübertragung oder Risikoakzeptanz kontrolliert und reduziert werden. Die Auswahl der am besten geeigneten Kontrollstrategie hängt von der Art und dem Ausmaß des Risikos ab.

Kann ich in WissIntra® einen individuellen Risikomanagementprozess abbilden?

Ja, WissIntra® kann nach Ihren Wünschen und Vorlieben gestaltet werden.

Warum soll ich eine Risikomanagement Software einsetzen?

Eine Risikomanagementsoftware hat verschiedene Vorteile. Sie erleichtert die Erfassung, Speicherung und Verwaltung von Risikoinformationen und ermöglicht einen leichteren Zugang zu relevanten Informationen für die Risikobewertung und -steuerung. Zudem verbessert sie die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Teams und Abteilungen, indem sie eine gemeinsame Plattform bietet, auf der Risikoinformationen ausgetauscht und gemeinsam genutzt werden können.