Produktportfolio der KI Services

Das KI-Bootcamp vermittelt den Teilnehmenden ein fundamentales Wissen über Künstliche Intelligenz. Folgende drei Themenschwerpunkte werden bearbeitet:

Verstehen		Was ist künstliche Intelligenz?
Mitreden		Wie funktioniert Künstliche Intelligenz?
Gestalten		Wie können wir Künstliche Intelligenz erfolgreich nutzen?

In den drei Teilen werden, unter anderem, folgende Fragestellungen mit den Teilnehmenden besprochen:

• Einführung – alles nur ein Hype?
• Digitalisierung – Chance oder Gefahr?
• Warum sollte ich mich mit KI beschäftigen?
• Ist das nicht nur etwas für Amazon, Google und Co.?
• Machine Learning vs. KI?
• Was sind Neuronale Netze und wie werden diese im Deep Learning eingesetzt?
• Welche moralischen und ethischen Probleme bringt der Einsatz von KI?
• Wie finde ich heraus, ob KI die Technologie ist, mit der ich zurzeit den größten Mehrwert erzielen kann?
• Welche Daten benötige ich, um meine KI zu „füttern“?
• Wie kann ich sofort Mehrwerte mit KI erzielen?

Zudem werden individuelle Fragen der Teilnehmenden mit aufgenommen und beantwortet.

Gemeinsam mit den Teilnehmenden wird eine geeignete KI-Strategie für Ihr Unternehmen erarbeitet, um zukünftig zielgerichtet Mehrwerte für Ihr Unternehmen generieren zu können.
Dabei wird primär auf folgende Punkte eingegangen:

• Identifikation von Potentialen durch Kreativmethoden (Design Thinking, Brainstorming …)
• Potenzialanalyse: Welches Potenzial birgt KI zur Erreichung strategischer Ziele?
• Voraussetzungen: Was ist vorhanden? Was wird benötigt?
• Abgleich mit der Unternehmensstrategie
• Ergebnis: Strategische Zielsetzung, die mit KI und datenbasierten Automatisierungslösungen erreicht werden soll

Für die Analyse der Anforderungen Ihres Unternehmens an eine KI-Lösung, werden folgende Schritte gemeinsam mit den Teilnehmenden durchlaufen:

• Identifizieren des Ziels, das mit Hilfe von KI erreicht werden soll
• Analysieren und Dokumentieren des aktuellen Ist-Zustands
• Ableiten und Analysieren daraus resultierender Problemstellungen
• Identifizieren und Analysieren der möglichen Stakeholder
• Abgleich der Herausforderungen und möglicher Lösungen (Problem-Lösung-Fit)
• Dokumentieren aller identifizierten Anforderungen (Lastenheft)
• Ableiten von Use Cases

Beratung bei der Auswahl einer passenden KI-Lösung anhand gemeinsam identifizierter Kriterien in folgenden Schritten:

• Analyse der im Vorfeld identifizierten Use Cases und Erstellen eines Lastenhefts (bzw. Abgleich mit den „KI-Anforderungen“)
• Treffen einer groben Vorauswahl (maximal zehn Anbieter/Lösungen)
• Gemeinsames Treffen einer feineren Vorauswahl (drei bis fünf Anbieter/Lösungen)
• Anfordern von Informationen/Demonstrationen der Anbieter
• Detaillierte Use Case und spezifische Vorstellung der besten Anbieter (maximal drei)

Ein KI-Projekt umfasst unter anderem folgende Dienstleistungen:

• Projektmanagement
• Prozessanalyse und -beratung
• Datenanalyse und -management
• Projektcontrolling
• Analyse des vom Anbieter erstellten Pflichtenhefts
• Prototypphase begleiten und bewerten
• Testlauf mit Echtdaten im Produktivumfeld
• Anpassung des Prototyps bis zur erfolgreichen Implementierung